Kako preživeti kot podjetnik… in v teh časih celo zrasti?

Noč je bila mirna in vsaj po mojem spominu ni vsebovala kakšnih hujših nočnih mor, vem pa, da tistega jutra ne bom nikoli pozabil.

Ko sem odprl oči, sem bil namreč "prešvican” in poln skrbi.

Verjetno sem v tistem trenutku imel tudi vročino.

A to niti ni bil tak problem.

Bolj me je skrbelo to, da sem tistega jutra prvič po 11. septembru 2001 - ko je oče
doma zmeden in bled kot stena, gledal posnetke o terorističnem napadu na World Trade Center v New Yorku - čutil tako količino napetosti in negotovosti.

Prvič zato, ker nisem bil prepričan, kaj se bo v naslednjih dneh zgodilo, drugič pa
zato, ker za razliko od začetka tega tisočletja, nisem več otrok brez obveznosti.

Imam zaročenko...

Psa…

Delujoče in hitro rastoče podjetje…

Poslovne partnerje...

In osem neverjetnih članov ekipe, ki za opravljeno delo pričakujejo svoje plačilo -
plačilo, s katerim bodo lahko poskrbeli zase ter za svoje družine.

Moje misli so švigale sem ter tja, a na koncu se mi je uspelo fokusirati na ključno vprašanje...

Kako za vraga lahko - kljub tej negotovosti - preživim in morda celo zrastem?

Gre za misel, ki je verjetno v času Korona krize prešinila marsikaterega podjetnika na svetu in glede na to, da si danes tukaj, predvidevam, da si želiš odgovor na to vprašanje dobiti tudi ti.

Na tem mestu te moram razočarati...

Žal NE poznam vseh odgovorov in te tekom članka v to niti ne bom skušal prepričati.

Bolj smiselno se mi zdi, da s tabo delim zanimive ugotovitve in uporabne prakse, na katere v teh negotovih časih stavimo v našem podjetju.

Prav tako bi ti rad tekom tega zapisa razkril...

  • Poslovne in strateške odločitve, ki sem jih v zadnjih štirinajstih dneh sprejel v našem podjetju (in kako jih lahko tudi ti uporabiš pri sebi - ne glede na to, v kateri branži deluješ)
  • Mojo napoved o tem, kaj se bo zgodilo v mesecu aprilu in preostanku leta 2020 (priznam, teorija je malce absurdna, a se bo skoraj gotovo uresničila)
  • Kako sem v teh Korona časih postavil glavo na pravo mesto (brez, da bi se za to moral tolči po prsih, izvajati dihalne vaje ali pa kupiti 9.997 € vreden online tečaj)
  • Malo poznano oglaševalsko strategijo 40-30-30 (ki bo na tvoj obraz vrnila nasmešek, konkurenco pa pustila daleč zadaj)

Vem...

Sliši se zanimivo.

Se pa morda vseeno sprašuješ nekaj takega...

Filip, ali mi boš rekel naj samo pozitivno mislim, pa bo denar sam od sebe začel prihajati v moje življenje?

Ne : )

Res je, da ti bo prava mentalna naravnanost koristila, a poleg nje potrebuješ tudi nek
konkretni akcijski načrt.

Še pred tem pa moraš vedeti, česa v teh časih NE SMEŠ narediti.

Več o tem sem povedal v Facebook Live video posnetku, ki ga je videlo prek 32.000
ljudi.

Če bi ga moral povzeti, pa je spodaj zapisano njegovo bistvo…

Dobil sem kar nekaj vprašanj o tem, kaj naj podjetniki te dni počnemo.

Moj odgovor za večino izmed vas je...


NE TISTEGA, KAR TI VEČINA LJUDI SVETUJE !


Naj razložim...


Ko sem včeraj odprl svojo Facebook aplikacijo, mi je skoraj vsak “strokovnjak” želel predlagati, naj se sprostim, preberem knjigo ali 6 ter pogledam vse online tečaje, ki mi jih do sedaj ni uspelo.


Na prvo žogo se to sliši kot dobra ideja, a bolj kot sem o njej razmišljal, manj smisla je imela.


Zakaj?


Poglej...


Če si nekdo, ki je kot podjetnik zaradi trenutnih razmer na trgu občutil izpad prihodka, potem je tvoja naloga, da to situacijo še ta teden popraviš in ne ta, da sediš doma in non-stop bereš knjige (morda kakšno že, ne pa pretiravati in delati samo tega).


Oziroma...

V primeru, da svoje situacje ne moreš tako enostavno spremeniti (dajva reči, da si lastnik lokala), pa vsaj začni razmišljati o tem, kako lahko čez 14 dni ali pa 3 tedne - ko se situacija v državi umiri - začneš dominirati.

Hočeš nočeš pač vstopamo v malenkost drugačen čas.


Čas, ko stvari morda ne bodo najbolj rožnate.


Čas, ko bo marsikdo ostal brez dela.


Čas, kjer bo treba - če želimo preživeti in zrasti - biti vedno korak pred drugimi.


Ravno zato bi jaz danes na tvojem mestu svojo energijo usmeril v sestavo drznega in prebrisanega marketinško-prodajnega načrta... ter v to, da se ga čimprej implementira.


Mnogi tvoji konkurenti bodo namreč v naslednjih dneh ter tednih verjetno “zategovali pasove” in točno zato je pomembno, da znaš to priložnost s preudarnimi in pogumnimi potezami zgrabiti z obema rokama.


Saj veš...


Fortis fortuna adiuvat.


Oziroma po naše...


Sreča spremlja hrabre : )

Glede na to, da sem v zgornjem sporočilu govoril o časih, ki prihajajo, bi ti rad… še preden ti predam konkreten game-plan… zaupal, kaj točno se bo po mojem mnenju v letu 2020 zgodilo...

Disclaimer: Gre za lastno in subjektivno napoved, ki se bo morda uresničila, morda pa ne. Ne bom ti jo povedal zato, da bi te prestrašil, pač pa zato, ker se mi zdi prav, da to predikcijo… kot nekdo, ki mi zaupa… poznaš in se nanjo konkretno pripraviš.

Torej…

Po mojem mnenju Korona ni problem.

Nekaj časa se bo o njej še govorilo in marsikdo na svetu bo zaradi nje umrl
(ravno tako, kot vsako leto ljudje umirajo zaradi gripe), a nekje do prvomajskih
praznikov se bo - vsaj v Sloveniji - javno življenje vrnilo v ustaljene tirnice.

Bolj me skrbi to, kar se bo zgodilo po tem.

Gospodarstvo namreč še nikoli v moderni zgodovini ni bilo za nekaj tednov
“ugasnjeno”, tako kot sedaj.

Mnoga podjetja zaradi tega že zapirajo svoja vrata in ta trend se bo zgolj še
stopnjeval.

Jaz sicer ne vem, kaj točno lahko stori vlada, a ocenjujem, da bo leto 2020 v
primerjavi z letom 2008 izgledalo kot pošast iz filma Space Jam, ki je razvila svojo super moč.

Zgornja slika, ki ponazarja krizo 2008, je bila v
primerjavi s pošastnostjo spodnje slike, ki ponazarja bodočo krizo 2020, pravi “pudlček”.

To v praksi pomeni, da bo od 100-tih podjetij, ki so uspešno poslovala januarja 2020, eno leto kasneje verjetno živih še cca 70 podjetij.

Od teh 70 podjetij bo šlo 50-tim slabše, kot pred krizo ; 12 jih bo na istem ; 8 pa jih bo zraslo, kot še nikoli do sedaj.

To tudi pomeni, da bo zaradi dane situacije brezposelnost v državi verjetno najvišja v tem tisočletju in da bo razpoloženje ljudi… kako naj rečem… malo manj veselo.

Da pa ne bova zabredla predaleč v ta najin črn (a žal čisto realen) scenarij, bi te rad
vprašal naslednje…

Ali si želiš iz tega obdobja stopiti kot zmagovalec in v tem času - za razliko od svoje konkurence - ZRASTI?

Če je tvoj odgovor da, potem imaš dve možnosti…

Lahko se s to krizo spopadeš sam in na podlagi svojih izkušenj (in informacij v tem
blog zapisu) narediš vse, kar se pač narediti da.

Ali pa ubereš drugo pot in sodeluješ z marketinškim strokovnjakom, ki bo analiziral tvoje podjetje in ti na podlagi ugotovljenega svetoval, kateri so tisti najbolj smiselni koraki za uspešno navigiranje teh razburkanih voda.

Koga na koncu izbereš, je seveda tvoja odločitev.

Če pa si želiš, da sem ta nekdo jaz, Filip Pesek, lahko klikneš TUKAJ in preveriš, če pašeš skupaj z mojo marketinško agencijo.

Ne glede na to, za katero izmed zgornjih opcij se odločiš, pa bi ti rad v tem blog zapisu vseeno podaril
 3-fazni AKCIJSKI NAČRT...

Ne skrbi...

Celoten načrt ne bo zavit v meglo teorije, prav tako pa ti na koncu ne bom ponudil svojega super-duper-mega online tečaja za 1997 €.

Raje bova vse 3 faze načrta zapeljala v dosti bolj praktični luči, da lahko ti zadeve implementiraš že naslednji dan in si s tem že začneš nabirati neulovljivo prednost pred konkurenco.

Let's go...

Faza #1: Postavi glavo na pravo mesto.

Zveni enostavno, pa ni, še posebej glede na energijo in medijski pritisk, ki nas obdaja.

Čeprav bi se lahko na tej točki delal blazno pametnega, se ne bom, pač pa bom raje
besedo predal nekomu, ki je v na svoji poslovni, modni in glasbeni sceni uspešno preživel vse možne turbulence...

Rebeki Dremelj.

Z njo sem pred kratkim posnel en iskren, sproščen in podjetniško obarvan pogovor, v katerem, med mnogimi drugimi zanimivostmi, izveš tudi njeno skrivnost za tako dolgotrajno kariero (glej 26. minuto in jo ponotranji).

Vse, kar moraš narediti, da prideš do intervjuja, je, da klikneš tukaj in uživaš : )

.

.

Ti je uspelo?

Super - sedaj, ko je to pod kontrolo, dajva pogledati na naslednjo stopničko...

Faza #2: ​Obvladaj umetnost podjetništva.

Okej...

Da ti tole najbolje razložim, ti bom spodaj prilepil kratek zapis, ki sem ga poslal svoji
E-mail skupnosti pred nekaj dnevi…

Hej,

Kaj misliš, da se bo z večino podjetij zgodilo čez 3 mesece?


Tako je…


Marsikdo bo v stečaju, tisti drugi borci pa se bodo spraševali predvsem to, kam je odšla večina njihovih strank in kako lahko k sebi pritegnejo nove.


Če ne želiš biti v eni izmed teh dveh skupin, potem bi se ti splačalo držati spodnjega citata…

“Najslabša stvar, ki jo lahko kot vodja še-vedno-delujočega podjetja narediš, je ta, da ustaviš svoje marketinške aktivnosti.” - Filip Pesek

Vem, pravkar sem citiral samega sebe, ampak verjetno te - bolj kot bizarnost te moje poteze - zanima, zakaj tako razmišljam.


Ne skrbi...

Razlog se ne skriva v dejstvu, da vodim marketinško agencijo in da želim s tem zapisom povečati število naših poslovnih partnerjev.

Pravzaprav zajec tiči v enem drugem grmu.


Če tvoje podjetje še ni zaprlo svojih vrat - ali pa tudi, če jih je - se mi zdi čisto logično, da ti misli ne uhajajo k marketingu, pač pa k temu, kako lahko plačaš račune, najemnine, dobiš premostitveni kredit, itd.


Se mi pa zdi škoda, da se v isti sapi ne vprašaš... oziroma vprašamo... zakaj podjetja sploh lahko obstajajo - in zakaj lahko poslujejo?


Bolj ko razmišljamo o pravilnem odgovoru, težje gremo mimo

neizogibne resnice...

Podjetja lahko obstajajo zato, ker imajo stranke.


In če pomisliš… tvoje stranke so verjetno k tebi prišle zaradi nekih marketinških aktivnosti.


Torej - če jih sedaj nehamo izvajati, se bo po tej Korona krizi k tebi vrnil določen procent starih strank… in 0 novih strank.


Vem, nič kaj obetaven scenarij.


Na srečo obstaja tudi alternativa...


Dobra alternativa.


Alternativa, s katero sedaj - ko skoraj nihče ne investira v marketing - postaneš izjema.


Načeloma ti ni treba lansirati neke ultra-hude prodajne akcije, ker verjetno v tem trenutku tako ali tako ne bo rezonirala z ljudmi, je pa smiselno, da si s pomočjo marketinških vsebin tako ali drugače v stiku s svojimi kupci in potencialnimi kupci.


Verjemi mi...


Na kratek rok bo zaradi tega na tvojem TRR-ju res nek minus, ti pa dam svojo besedo, da boš lahko čez nekaj mesecev... ko bo tvoja konkurenca tavala v temi ali pa zapirala svoja vrata... zaradi te pogumne in prebrisane poteze zelo prešerne volje.


Naj bo to za danes vse : )


Na tvoj uspeh,


Filip

Se ti to zdi smiselno?

Upam, da ja.

Vseeno pa se zavedam, da temu zapisu zgoraj manjka tista pika na i in prav se mi
zdi, da ti jo razložim v naslednjih odstavkih.

Faza #3: ​Filipova umazana marketinška skrivnost.

Brez skrbi…

Ni spet tako umazana, saj imam doma razkužilo.

Je pa nekaj, kar sem do sedaj izdal samo peščici ljudi, s katerimi res tesno
sodelujem, prav tako pa to isto skrivnost uporabljamo v teh časih tudi v našem
podjetju.

V čem je štos?

Gre za pravilo 40-30-30.

Vem…

Če odstraniš ničle izgleda vse skupaj kot zelo ofenzivno usmerjena nogometna
postavitev (svet jo je dodobra spoznal leta 1974, ko je Ajax z njeno pomočjo “pokoril” Evropo), a namen tega pravila ni napad.

Še preden pa ti ga pojasnim, se morava nečesa zavedati...

V času Korona krize je marsikateri podjetnik izklopil svoje oglaševanje.

To je izjemno slaba strateška novica zanj in zelo dobra novica zate.

Omenjeni oglaševalski deficit namreč pomeni, da je lahko tvoje podjetje s pametnim oglaševanjem sedaj precej bolj vidno, saj je pridobivanje pozornosti dosti lažje.

A zadeva je še slajša…

Zaradi manjšega števila aktivnih oglaševalcev na trgu, je marketing  dejansko postal cenejši.

V naši agenciji smo opazili, da na spletu cene na klik PADAJO, prav tako pa se je
močno pocenil oglasni prostor v tiskanih, televizijskih in radijskih medijih, kar ti daje
priložnost, da dosežeš občutno več ljudi, za dosti manj denarja, prav tako pa si te
lahko ljudje dosti bolj zapomnijo*.

*Študije univerze Yale pravijo, da naši možgani absorbirajo dosti več informacij, ko smo v nestabilnem okolju oziroma izkušamo neko novo situacijo (kot je recimo tale Korona kriza).

Tako…

Sedaj ko to veš in sedaj, ko razumeš, da se oglaševanje v teh časih še bolj splača, bi
ti rad povedal…

Kako lahko sistem 40-30-30 uporabiš v svojem podjetju...

Začniva s preprosto razlago…

Pravilo 40-30-30 pravi, da 40% svojega marketinškega budgeta v mesecu aprilu
investiraš v grajenje odnosa s svojimi kupci in potencialnimi kupci ter v to, da jih
dodatno izobražuješ.

Tistih prvih 30% se ti splača investirati v kampanje, s katerimi širiš svojo bazo (če
imaš to priložnost), tistih zadnjih 30% pa nameniš prodajnim kampanjam.

Vem… zaenkrat zveni dokaj teoretično, zato bi ti rad pokazal primer iz prakse, na
podlagi katerega lahko potegneš vzporednice s svojim poslom.

Dajva reči, da si Miha - lastnik frizerskega salona za ženske, ki je doživel 98% izpad
prihodka in je zaradi dane situacije moral dati vseh svojih 5 zaposlenih na čakanje.

Ker si prebral tale newsletter, že razumeš in upoštevaš fazo 1 in 2, te pa zanima, kaj
hudiča lahko narediš s svojim marketingom (ter posledično začneš tlakovati svojo pot do podjetniških nebes).

Prva stvar, ki si jo… močno upam… že naredil, je ta, da si ob zaprtju stopil v stik z
vsemi tvojimi obstoječimi strankami, ki so shranjene v nekem internem CRM sistemu.

Najbolj idealno bi bilo, da bi vsakega poklical in ga vprašal, kako Korona vpliva na njegovo življenje, a predvidevam, da za to nisi imel časa.

Si pa verjetno poslal personaliziran sms : )

Tudi to ne?

Oky.

Potem pa upam, da si uspel ustvari vsaj nek masovni sms in E-mail v smislu…

Živjo,

Tukaj Miha, tvoj frizer.


Srčno upam, da si nekje na varnem in da zdravje tebi in tvoji družini dobro služi.


Vem, da ti izgled tvoje prinčeske veliko pomeni, a žal te moram obvestiti, da me zaradi trenutne zakonodaje in varnostnih razlogov do nadaljnega ne moreš obiskati.


Bom pa - ko vse to mine - tukaj in ti bom zaradi te nevšečnosti ob povratku podaril brezplačno masažo tvojega lasišča.


Komaj čakam, da se spet vidiva.


Miha


P.S. Če ti je dolgčas, me pokliči. Suzana mi je namreč povedala nekaj o Barbarinem možu, kar enostavno moraš slišati (ne, ni tisto, kar misliš)…

Oky…

Morda me je v tem PS-ju malo zaneslo, ampak verjetno razumeš bistvo ter to, da je treba obstoječim strankam dati vedeti, da boš - ko vse to mine - tam zanje.

Isto sporočilo si potem… močno upam… distributiral tudi na svoja socialna omrežja
in ljudi BREZPLAČNO prek že obstoječih komunikacijskih kanalov obvestil o dani
situaciji.

Ker pa ti verjetno misli že uhajajo k temu, kako povečati pritok strank ob ponovnem
odprtju, si svoj mesečni marketinški budget (npr. 1500€) razdelil po pravilu 40-30-30.

Prvih 40% (v tem primeru torej 600€) boš namenil
distribuciji uporabnih vsebin....

To pomeni, da boš v okoliš svojega frizerskega salona (za ceno npr. 300 €) poslal neko zgibanko z naslovom “Kaj lahko ženske v udobju svojega doma naredijo za zdrave in močne lase”.

To zgibanko seveda pošlješ tudi vsem obstoječim strankam.

Namen te pošiljke ni v tem, da karkoli prodaš (čeprav nehote boš), pač pa zgolj to, da se pozicioniraš kot nekdo, ki je pripravljen v teh kriznih časih prostovoljno pomagati.

Vsebino, ki jo boš tukaj notri napisal, potem preoblikuješ v blog članek ter vse skupaj objaviš na spletu ter jo za dodatnih 300 € v obdobju naslednjih tednov promoviraš na Facebooku.

S tem si nekako zapolnil svojih prvih 40% in na ta način pokazal dobro voljo vsem, ki
te poznajo ter tudi vsem, ki te še ne poznajo.

Nato je treba smotrno porabiti tistih prvih 30%, ki so namenjeni grajenju baze...

Vem, da to pri frizerskih storitvah načeloma ni tako enostavno, a mislim, da bom
sedajle nekaj pogruntal.

.

.

Evo, imam idejo.

Vsem tistim, ki so na Facebooku prebrali tisti tvoj prvi članek o nasvetih za nego las
in pa vsem ostalim v tvojem občinstvu, sedaj plasiraj naslednji oglas…

Naslov: Ko Korona virus mine, si vabljena na brezplačno masažo lasišča…

Besedilo nad sliko: Hej živjo, Miha tukaj.


Vem, da je Korona situacija precej otežila tvoj vsakdan in da se glede na energijo, ki trenutno vlada okoli tebe, ne počutiš tako dobro, kot sicer.


Ne bom sicer trdil, da lahko s svojo ekipo to situacijo v desetih minutah popravim, bom pa trdil, da lahko v desetih minutah poskrbimo za tako dobro masažo tvojega lasišča, da boš vsaj za tistih nekaj trenutkov pozabila na svoje skrbi.


Seveda je ne bova izvedla sedaj, ti jo bom pa podaril popolnoma brezplačno, ko vrata ponovno odpre tvoj novi najljubši frizerski Salon Miha, ki skrbi za pričeske več kot 394 zadovoljnih uporabnic.


Ali obstaja pri tej ponudbi kakšen trik?


Ne : )

Lahko bi sicer rekel, da se moraš po tej brezplačni masaži nujno postriči pri nas, a tega ne bom pogojeval.

Če ti bomo všeč in če boš začutila, da smo strokovnjaki, ki jim lahko prepustiš svojo nego las… super.


Če pa ne, pa v najslabšem primeru z našega salona odkorakaš sproščena in polna energije.


Se vidiva, ko ponovno odpremo svoja vrata.


Miha & Ekipa


P.S. Aja - pravzaprav pa res obstaja pri tej čudoviti ponudbi ena težava…


Zaradi velikega povpraševanja lahko po odprtju - ko bodo k nam tako ali tako z vso hitrostjo tekle naše obstoječe goreče oboževalke - sprejmemo zgolj 20 ljudi, ki jim lahko to masažo lasišča omogočimo.


Če si želiš biti med njimi, klikni na povezavo spodaj in vanjo vpiši svoje podatke.


LINK >>

V primeru, da povezava zgoraj deluje, je danes tvoj srečni dan.


Če pa piše “ta stran ni več na voljo”, potem pa nam je prostih terminov do nadaljnega zmanjkalo.


Držim pesti.

Ja, vem, ni optimalno, saj sem to napisal v štirih minutah.

Je pa dovolj dobro za to, da bi verjetno za 30% budgeta (torej 450 €) dobil od 300
do 1000 E-mailov in telefonski številk, ki bi jih lahko potem umestil v neko smiselno
E-mail sekvenco, kjer bi se z njimi še dodatno povezal.

Ko bo Korona minila, bi te ljudi seveda lahko - kot lastnik salona - kontaktiral in jih
postopoma vabil v svoj salon (naenkrat verjetno ne, ker bi bila prevelika gužva).

Skratka… tako nekako bi jaz kot frizer Miha zapravil teh prvih 30% budgeta.

Ostane nama pa potem še zadnjih 30%, ki bi jih namenil prodajnim aktivnostim...

Tukaj je pa takole…

Dejstvo je, da trenutno kot frizer ne moreš opravljati svoje storitve, tako da
promoviranje le-te z nekim direktnim pozivom k akciji odpade.

Zato imam tukaj zate dve alternativi…

Še preden pa prideva do njih, bi rad s tabo delil naslednje…

SMS, ki me je pričakal 1. aprila zjutraj…

Ne - ni bila prvoaprilska šala, pač pa je šlo za kreativen SMS podjetja Mič Styling.

Gre za frizerski salon, kamor sem približno 4 leta nazaj šel enkrat strižit.

Ne rečem, da je zgornja marketinška aktivnost primerna za vse frizerje.

Jaz je recimo definitivno ne bi počel.

Ampak - če si tako velik kot Mič Styling in če imaš bazo ljudi, ki jih za pričesko tako skrbi, da so za vse skupaj pripravljeni plačati 28 € - potem pa “na juriš” : )

Naj ti sedaj zaupam tisti dve alternativi, ki sta po mojem mnenju bolj smotrni...

Prva je ta, da narediš Facebook/Google/Radijsko kampanjo za frizerske izdelke ali izdelke za nego las in jih probaš prodati po akcijski ceni, a dvomim, da se bo to dobro končalo.

Druga opcija, ki se mi zdi v dani situaciji bolj smiselna, pa je ta, da preprosto v mesecu aprilu ne prodajaš ničesar (v kolikor imaš neko osnovno cash flow zalogo in si to lahko privoščiš).

Ta preostali budget (450 €) zatorej razporediš v tisti prvi sektor uporabnih vsebin in tisti drugi sektor za grajenje baze.

Vem, da na kratki rok tole izgleda kot prostovoljni pogreb, a verjemi mi, da bo tale Miha - v kolikor te ukrepe naredi - meseca maja in junija vriskal od sreče medtem ko bo njegova konkurenca tavala v temi ter si momljala…

Le zakaj nisem poslušal tistega genijalnega Filipa in njegovega 40-30-30 plana?

...

Tako.

Pa sva prijadrala do konca tegale paketa prve pomoči za te nepredvidljive čase.

Upam, da ti je bil všeč in da te nasvete čimprej uporabiš v praksi ter to Korona
priložnost “zgrabiš za roge”.

Lepo bodi,

Filip

P.S. Opala - pozabil sem zaključiti tisto zgodbo iz prve strani, kjer sem govoril o
“prešvicanem” jutru polnem skrbi.

Brez skrbi…

Nisem imel Korona virusa.

Me je pa doletel trenutek slabosti, ki sem ga hitro premagal.

Pa ne zato, ker bi imel kakšne nadnaravne sposobnosti, pač pa zato, ker sem se
spomnil citata Serene Williams, najtrofejneše teniške igralke zadnjih 20-tih let…

A champion is defined not by their wins but by how they can recover when they fall.

​Želiš odkriti moj preverjen marketinški sistem - BREZPLAČNO?

Klikni na spodnji gumb in odkrij Magnetni Marketing™ - ultimativni marketinški sistem za slovenska podjetja…

KLIKNI TUKAJ ZA BREZPLAČNI PRENOS >>
NAZAJ NA VSE ZAPISE

Dodaj odgovor

Vaš e-naslov ne bo objavljen.