Katerih je teh 12 malo poznanih in , na katerih “stojijo” vsa uspešna in hitro rastoča podjetja?
Dejstvo je, da tvoje podjetje verjetno neke zametke teh stebrov že ima.
Morda sicer še ne gre za karbonske ali diamantne temelje, a to je pravzaprav dobra novica, saj lahko iz tega sklepamo, da obstaja ogromno prostora za napredek in rast.
V spodnji sekciji najdeš njihov oris in če imaš na pretek ogromno časa, znanja, financ, potrpljenja in potrebnega kadra, jih lahko mogoče – če se ti bo res, res posrečilo – “dogradiš” sam, sicer pa si bomo z veseljem skupaj s tabo in tvojo ekipo v okviru tega mentorskega programa “umazali roke”.
Ko svetujemo podjetjem iz raznoraznih niš, pogosto ugotovimo, da lastniki in direktorji nikakor ne razumejo tega osnovnega, a izjemno pomembnega stebra. Dejstvo namreč je, da za veliko prihodkov (in predvsem nadpovprečno profitabilnost) potrebuješ smiselno postavljeno lestvico produktov ali storitev, zaradi katere lahko stranki dosti bolj celostno pomagaš. V okviru tega modula ti bomo zaupali, kako postaviti cene in sosledje… ter kakšna je dolgo-pozabljena (in praktično brezplačna) formula za kreacijo novih storitev ali produktov, s katero je dejansko nemogoče brcniti v temo in zaradi katere tvoje stranke svojih potreb ne bodo nikoli več zadovoljevale pri konkurenci.
Vodja interaktivne delavnice:
Denis Kondić
bivši senior vodja projektov @ FP Marketing Agency
1. STEBER
2. STEBER
Če tvoje podjetje nima dotoka novih strank, se mu ne piše dobro. Če ta dotok ima (a za to porabi preveč denarja), tudi to ni ravno elegantna rešitev. Edino pravilno torej je, da zgradiš t.i. profitabilno front end oglaševalsko “mašino”, ki bo – tudi takrat, ko ti spiš – delala in prodajala namesto tebe… ter k tebi “vozila” nove interesante, nova povpraševanja in nove kupce.
Ta proces seveda ni enostaven, a lahko ti precej samozavestno zagotovimo, da po več kot 500.000 €, ki smo jih investirali v oglaševanje (v več kot 36 različnih nišah), presneto dobro vemo, kako jo lahko tudi ti zgradiš in aktiviraš v svojem poslu.
Vodja interaktivne delavnice:
Filip Pesek
CEO @ FP Marketing Agency
Približno 99 % ljudi (odvisno od branže) v prvem stiku s tabo ne bo opravilo nakupa, zato je ključno, da znaš na simpatičen in učinkovit način “brenčati” okoli njih, dokler vendarle ne pridejo k tebi… ali pa ti dajo vsaj priporočilo.
Da vse skupaj deluje tako, kot mora, je potrebno poleg štirih tipov zasledovalnih oglasov poznati in razumeti raznorazne online in offline platforme, kjer se remarketing izvaja ter jih seveda povezati v neko smiselno celoto (namig: to se ne sme narediti na TISTI “outdated” način, ki ga uporablja večina podjetij).
Vodja interaktivne delavnice:
Tadej Tešić
vodja ITP oddelka @ FP Marketing Agency
3. STEBER
4. STEBER
Stari afriški pregovor pravi “If you want to go fast, go alone; if you want to go far, go together”. To je sicer res, a mi bi ti radi pomagali narediti STEP-UP in ti pokazali, kako lahko sestaviš ekipo, ki ne bo šla samo “far”, pač pa istočasno tudi “fast”.
To seveda ni enostavno, saj je treba najprej kvalitetne ljudi najti, jih prepričati v delo s teboj… ter jih potem tudi ustrezno “vklopiti” v tvoj posel (žal odgovor “poslal ga bom v akcijo in bo že nekaj natuhtal” ni pravi).
Na podlagi več kot 200+ prošenj za delo, ki smo jih prejeli in več kot 40 ljudi, ki so začeli sodelovati z nami, točno vemo, kako se zadeve lotiti. V ta namen smo razvili prav poseben FP IN-AND-UP™ proces, ki ga lahko s teboj, če tako želiš, delimo v sklopu tega modula… ter ti tudi povemo, kako ga lahko en-dva-tri preslikaš v svoj posel.
Vodja interaktivne delavnice:
Sara Hiti
solastnica podjetja @ FP Marketing Agency
Ko delaš tranzicijo iz one-man banda v tričlansko podjetje… iz tričlanskega podjetja v 8 člansko… ter kasneje iz 8 članskega v 15 člansko, je potrebno (razen, če si mazohist in uživaš v operativnih in finančnih težavah) imeti v podjetju ustrezen strateški proces.
Na tem področju smo dolgo časa iskali pravo rešitev in po nekaj letih končno prišli do recepta, ki ga sedaj našim poslovnim partnerjem v okviru naših višjecenovnih storitev ponujamo za 12.000 € na leto. Tebi zanjo ne bo treba odšteti toliko, saj ti bomo popolnoma necenzurirano razkrili, kaj točno z njimi počnemo, kako jim pomagamo in kako se lahko tudi ti s pomočjo pravih strateških planov izogneš marsikateremu nepričakovanemu problemu ter dosežeš svoje cilje.
Vodja interaktivne delavnice:
Sara Hiti
solastnica podjetja @ FP Marketing Agency
5. STEBER
6. STEBER
Kultura podjetja je abstrakten pojem, na katerega se pogosto pozablja, kljub temu, da lahko (če ni dobro postavljena) kot hudourniška voda dobesedno “izruva” in “podre” vseh ostalih 11 stebrov. Kje točno so pasti… in kako jo postaviti na pravi način… je korak-po-koraku zapisano v FP CULTURE™ procesu, ki velja za enega izmed najbolj varovanih dokumentov pri nas.
Vodja interaktivne delavnice:
Denis Kondić
bivši senior vodja projektov @ FP Marketing Agency
Če tole bereš, si verjetno lastnik podjetja, direktor, vodja ali pa kar vse troje in vedeti moraš, da je hitrost napredka tvojega podjetja odvisna predvsem od tvojih potez, tvoje samozavesti in veščin vodenja. V teoriji se to sliši “luštno” in “smiselno”, a v praksi je pogosto tako, da smo prav direktorji tisti, ki vede ali nevede zaviramo razvoj svojega posla ali pa ga celo dolgo časa vodimo v popolnoma napačno smer. Na svoji poti grajenja ekipe 19 članov in do prvega milijona prihodkov sem spoznal 3 malo poznane resnice, ki so osnova za to, da se ta “ročna zavora” spusti, tvoj business pa posledično poleti. Definitivno zanimiv modul vreden tvojega časa.
Vodja interaktivne delavnice:
Filip Pesek
CEO @ FP Marketing Agency
7. STEBER
8. STEBER
Ob pogledu na večina poslov iz ptičje perspektive opažamo eno zelo zanimivo (no… pravzaprav rahlo bizarno) stvar in sicer – podjetja investirajo svoj čas in denar v marketing in več kot pol tega denarja dobesedno “vržejo stran”, saj njihovo podjetje nima pravih in učinkovitih prodajnih procesov. Ne samo to – prav tako ga puščajo tudi ogromno na mizi, saj zaradi pomanjkanja pravih postopkov trpijo ključne poslovne metrike, kot so attrition rate, LVC, referral rate in ostale… kar posledično vodi v občutno manjši PROFIT. Če si slednjega želiš dvigniti, bo implementacija tega modula ključna zate in tvoje podjetje.
Vodja interaktivne delavnice:
Denis Kondić
bivši senior vodja projektov @ FP Marketing Agency
Veliko je marketinških znanj, ki bi jih lahko zapakirali v svoj modul, a po enotni odločitvi je ta čast pripadla copywritingu oziroma pisanju prodajnih besedil. Dejstvo namreč je, da ta znanja enostavno rabiš, saj so ključna za nastop na katerem koli mediju. Pomisli – iz česa je sestavljen dober landing page? Besed. Iz česa dober Facebook oglas? Besed. Iz česa dober video? Besed. Iz česa dober email, sms ali google oglas? Točno tako – besed. In če smo v tem mojstri (vendarle na tej strani držimo tvojo pozornost že kar nekaj časa), potem je prav, da ti predamo naš FP COPY FRAMEWORK™ , ki bo na kožo pisan tako začetnikom kot tistim, ki imate na tem področju že nekaj izkušenj.
Vodja interaktivne delavnice:
Predavatelj presenečenja
9. STEBER
10. STEBER
Obstajajo podjetja, kjer se stvari in projekti premikajo s svetlobno hitrostjo… obstajajo pa podjetja, kjer se stvari premikajo počasneje kot na okencu upravne enote. V kateri “koš” bo sodilo tvoje podjetje, je odvisno predvsem od tega, kako učinkoviti in efektivni boste. Pri tem vam znajo pomagati naša interna time management načela, zaradi katerih lahko končno postanete gospodar svojega časa… in ne njegov suženj.
Vodja interaktivne delavnice:
Tadej Tešić
vodja ITP oddelka @ FP Marketing Agency
Pravijo, da je čas denar in če svoj čas zapravljaš na stvareh, ki bi lahko bile avtomatizirane, to vsaj po mojem mnenju ni najbolj pametno. Določen del tvojega časa bomo “rešili” v sklopu prvih desetih stebrov, v tem modulu pa bomo rešili čas tvojih zaposlenih, saj jim bomo povedali, kako lahko – ne glede na to, ali posluješ online ali offline – avtomatizirate določene procese v podjetju s pomočjo IT-ja, zaradi česar bodo sodelavci “Roberta”, “Jure” in “Maja” lahko končno nehali opravljati neka rutinska “excel” dela, ki nimajo dodane vrednosti in jim jemljejo voljo do življenja. To morda ne bo delavnica namenjena tebi osebno (razen, če si one-man-band), pač pa delavnica, od katere bo zagotovo največ odnesel nekdo, ki se v tvojem podjetju ukvarja s programiranjem, spletnimi stranmi in ostalimi “zabavnimi” rečmi.
Vodja interaktivne delavnice:
Zoran Bencak
glavni IT čarodej @ FP Marketing Agency
11. STEBER
12. STEBER
Ničkolikokrat se je že zgodilo, da nekdo pride v neko podjetje in prvo polovico leta enostavno “dominira”. Je priden, produktiven, nasmejan in včasih se sredi noči zahvališ “nekomu tam zgoraj” za to, da je prišel v tvojo ekipo. Potem pa ščasoma – iz meseca v mesec – to tvoje navdušenje nad njim (in njegovo navdušenje nad delom) začne upadati. Sledi obdobje stagnacije, nato obdobje sporov in nato obdobje odpovedi oziroma prenehanja sodelovanja. Škoda, kajneda? Vse to se da preprečiti s FP CAREER DEVELOPMENT™ procesom, katerega glavna naloga je ta, da smiselno razvija ljudi in ti pomaga pri temu, da so prvič zadovoljni oni… in da si istočasno zadovoljen tudi ti, saj iz leta v leto napredujejo in povečujejo svojo dodano vrednost.